2017年1月13日，天泰集团年会在温泉梦想小镇音乐厅举行，近200位来自集团不同岗位的员工代表来到现场，共同见证分享过去一年的工作，并开启全新的2017年。既然主题是“变”之力量，那么到底“变”在哪里？会议传递了什么信息呢？
“变”之背景
元旦前，我们在集团大家庭的微信群发起了一次投票活动，题目是“你认为最能代表天泰2016年的那个字是什么”，305人的微信群，155人投票，其中“变”字以64票的绝对优势胜出，真应了那句“众望所归”——天泰人已经深切感受到公司正在发生的变化。
一路走来，寻寻觅觅……我们的企业歌其实已经昭示着天泰的不断主动求变。
“变”在哪里？
#看看年度工作报告都说了啥#
戴总的报告向我们展示，在全体天泰人的共同努力下，公司在2016年取得了不俗的成绩：超额完成利润指标，史无前例的一年获取五块土地，超额完成融资计划，组织与流程再造成效初显；对于2017年，数字化的目标与相应的战略措施也充分显示出高管团队的信心满满。
我们看到，在这样的总结与展望中，有了更多、更细分的数据，用数字说话，用利润说话——这是天泰未来的方向。
#听听王主席谈天泰的当下与未来#
王主席说，天上不会掉馅饼，撸起袖子加油干，梦想一定会实现。看看他的手势与表情，你就该猜得到他做好了怎样的准备。
王主席从天泰2017的年号“聚焦源点，学习标杆，稳准狠快”、再造天泰以及天泰的明天等三个方面谈了他对天泰的思考。
关于天泰的2017年，要把以上三个方面落到实处：源点就是公司的利润与价值；学习标杆就是敢于面对自己的真实状况，向金大地学习；稳准狠快是要分解到具体工作中，并具备强大的执行力。
关于再造天泰，他从“组织再造＋流程再造＋人的再造”三个方面分别阐述。组织再造中他重点强调，我们的商业运营公司要跟地产公司一样，建立系统、高效的运营体系。而人的再造是重中之重，未来天泰的用人原则就是：
第一，能创造创造利润和价值的，留下；否则就离开。
第二，不换思想就换人。
而对于人的激励机制，王主席强调是“奖罚分明，重奖重罚”。
对于天泰的未来，一方面，他提到天泰的初心：建筑爱的世界的愿景，谦卑、正直、合一、坚忍、卓越的五大价值观以及仆人领导的文化。他特别告诫大家：天泰所作的一切改变，都是为了使天泰成为一个仆人领导的企业，即：卓越的组织财务绩效+高效能团队+高员工敬业度。另一方面，他再次强调“三创三共”的主张，会在未来的业务中，引入更多合伙人、合作伙伴，使更多人一起分享收益。
善于学习的王主席还与大家分享他刚学习到的关于“重运营，强交付，结硬寨，打呆仗”的观点，他勉励大家说，如习大大所说，天上不会掉馅饼，撸起袖子加油干，梦想一定会实现！
#给员工代表一个分享的舞台#
王美玲说，主动拥抱变化，全力以赴去做，没有克服不了的困难。
王凤龙说，这半年甚至改变了他的人生目标！
王美玲与王凤龙都是半年前开始调到天泰与金大地的合作项目工作，半年之中，他们都顶住压力，成功完成了角色转换，并取得了出色的业绩。
#主持人现身谈变化带来的阵痛#
我们的方姐说，公司的变化给人力与运营部门带来巨大工作压力，但痛并快乐着。
花絮：那些你所看到与没看到的台前幕后
下午的工作会，被领导们接地气的语言和数据充的鸡血满满！
晚上的新年宴，被90后小主持无厘头的调戏精彩到无处藏身！
把整个晚宴搅和的鸡犬不宁的就是这两位90后主持：大长腿的鸡大嫚儿王以琳和容易激动的鸡小弟赵世超！必须点赞！
物业公司真是卧虎藏龙，这开场，嗨到爆，霸气一时无两。
杨松杰吉他弹唱原创歌曲《青岛的冬天》，一曲下来，现场路转粉的速度简直比收割机走一遍还厉害！
为我们的2017干杯吧！
无论怎么变，
原因只有一个，
天上不会掉馅饼，
2017，
必须要
撸起袖子加油干！
